明園

　　 馬三立有個經典的相聲《開粥廠》，講馬大善人大言賑濟災民，施捨山珍海味、四季用品，雖說諷刺的是誇誇其談的人，但其中映射出傳統的慈善觀念：有錢人是慈善主體。
　　 今天，仍有人陷入困境後，在傳統慈善觀的影響下，想方設法尋求大款的幫助，比如跪在土豪門前，這種事都有過報道。
　　 掌上慈善、網絡公益的悄然出現，正在改變著傳統的慈善格局。從當前行之有效的、網絡公益平臺“嫁接”公募型慈善機構的合作模式來看，移動互聯網高效地盤活了慈善資源，點化了傳統的慈善模式。原因大致有三。
　　 其一，信息透明。登錄相應的網絡平臺，就能知道誰需要什麼幫助，不必擔心有勁沒處使。在權威機構的審核監督下，受助者的情況真實可信，不必擔心假借慈善之名的騙局。善款募集、使用的動態信息，通過網絡平臺及時披露，既能避免“過度捐贈”“箭垛效應”等慈善誤區，也能防止行為不端之人染指善款、侵蝕公眾信任。
　　 其二，渠道便捷。輕觸鼠標或屏幕即可完成捐贈，不再需要跑銀行、奔郵局，時間成本降到最低，更無須顧慮些微的心意是否“拿得出手”、是否“值得折騰”。
　　 其三，地位對等。在網絡平臺上，人人都能成為捐助者、發起者，乃至受助者。受助者，從被動等待，變為自行發聲、自助其身；捐助者，也從熱衷慈善的“馬大善人”，變為你我這樣的普通人。
　　 海納百川，不捐細流。當慈善不再成為有錢人的獨角戲，而是真正匯聚起平凡卻不乏愛心的億萬之眾，慈善資源才能煥發出活力。更重要的是，相較於“達成多少錢的募捐目標”，“讓更多人參與慈善”“喚起更多人的慈善意識”，具有更深遠的意義。而慈善的核心內涵，正在於此。
　　 《 人民日報 》（ 2015年01月13日 15 版）　　（原標題：人民日報民生觀：移動互聯網 點化“開粥廠”）